TEAM Holmgren ägs och drivs av Martin Holmgren. Martin har över 20 års erfarenhet av förändringsledning för att skapa beständig och lönsam förändringskraft i organisationer. Martin har jobbat med utmaningar inom allt från råvaruanskaffning och leverantörsrelationer till produktion, försäljning och kundrelationer. Hela tiden med ett hållbarhetsperspektiv utifrån de sociala, miljömässiga och ekonomiska aspekterna. Martin bär på erfarenheter från en rad roller i näringslivet som bland annat VD, verksamhetschef och styrelseordförande i både aktiebolag och forskningsinstitut. Verksamheten drivs på konsultbasis och uppdragen tar alltid sin utgångspunkt i de utmaningar som uppdragsgivaren står inför och alltid med fokus på affären och människorna. Samarbete sker också med andra konsulter för att täcka upp resurs- och kompetensbehov vid större uppdrag.

Kompetensområden:

  • Logistik och infrastruktur
  • Råvaruförsörjning
  • Forskning och utveckling
  • Inköp och leverantörsrelationer
  • Försäljning och kundrelationer
  • Innovation
  • Hållbart skogsbruk
  • Strategiutveckling
  • Strategiimplementering
  • Coachning
  • Internationella samarbeten
  • Ledningsgruppsarbete
  • Styrelsearbete
  • Linjeorganisation och Matrisorganisation
  • Organisationsutveckling
  • Verksamhetsutveckling - LEAN
  • Ledarskap och personalutveckling
  • Kulturutveckling
  • Krishantering
  • Mediahantering
  • Fackliga förhandlingar
  • Samverkansformer ursprungsbefolkning
  • Näringspolitik och påverkansarbete
Martin Holmgren in a forest with a smile on his face.

”Jag drivs av utveckling och motivationsdriven förändring. Tror du att ensam är stark och att enskilda aktiviteter är det som skapar framgång – ja, då kommer du inte ha någon nytta av mig. Tror du däremot att långsiktighet, en tydlig färdväg, en stark kultur med motiverade, engagerade och handlingskraftiga medarbetare är vägen till framgång och ett vinnande team – ja, då är jag gärna med och bidrar på den resan. För det är alltid en resa och jag kan endast bidra som vägvisare, samt utmana och ge struktur. Företagsledningen måste äga och passionerat driva alla förändringar. Min erfarenhet som VD och styrelseordförande i diverse verksamheter talar sitt tydliga språk – Utan ledningens commitment fullt ut så blir det bara en massa snack och resursslöseri. Och det har aldrig varit signum för ett vinnande företag”

Martin Holmgren